English / Dutch [+/-]

Business-to-Business (B2B), Enterprise Service Bus (ESB), Service Oriented Architecture (SOA)
Inter Enterprise Business Hub (IEBH), Project Management, Open Source Solutions
Electronic Invoicing, Electronic Invoice Presentment & Payment (EIPP), E-Procurement, E-Commerce
De wereld van Internetapplicaties en Open Source Oplossingen.
The world of Internet applications and Open Source Solutions.
Find the Electronic Business Knowledge Village (EBKV) on Linkedin
Join Platform eZakendoen on LinkedIn


Verzeker u van 2 GB gratis opslagruimte.

Get Mozy Free


Creative Commons License
Op dit werk is een Creative Commons Licentie van toepassing.

December 2009
M T W T F S S
« Oct    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
View danga's profile on LinkedIn




Gratis Opslagruimte voor Windows

Get 2 GB of 100% free backup space.

Get Mozy Free


Vereenvoudig Elektronisch Factureren met de hulp van Adobe

Een aantal maanden geleden werd tijdens de CEN/ISSS bijeenkomst in Brussel het onderstaande scenario voorgesteld als de oplossing om Elektronisch Factureren voor het MKB toegankelijk te maken.

Het scenario gaat uit van de voorzieningen waarover bedrijven vandaag kunnen beschikken zijnde XML berichtstandaarden en leesbare documentformaten (PDF, Word, Open Document). Het wordt hierdoor niet eenvoudiger omdat verzenders en ontvangers rekening moeten houden met elkaars mogelijkheden.

Wanneer organsiaties momenteel Elektronisch Factureren met al hun handelspartners willen realiseren zijn ze verplicht om twee verschillende formaten te ondersteunen: een gegevensbestand en een leesbare afbeelding.

Voor het realiseren van algehele adoptie is een berichtenuitwisselingsomgeving benodigd waaraan alle bedrijven ongeacht volwassenheid en mogelijkheden kunnen deel nemen. Deze technische omgeving moet ervoor zorgen dat alle handelspartners elkaar kunnen bereiken onafhankelijk van gebruikte berichtstandaarden.

Read more — Meer lezen

Platform eZakendoen voor en door gebruikers van elektronisch bestellen en factureren!

Het platform Elektronisch Zakendoen wil de brug slaan tussen bedrijven, overheden, aanbieders van oplossingen en standaardisatieinstellingen. De belangrijkste doelstelling van het plaform is het stimuleren en bevorderen van Elektronisch Bestellen en Factureren.


Join het Platform eZakendoen on LinkedIn

De laatste jaren hebben vooral de Overheid en de aanbieders van oplossingen en diensten verschillende initiatieven gelanceerd om Elektronisch Zakendoen te stimuleren. Ondermeer de vereenvoudiging van de fiscale regels voor elektronisch factureren en het openstellen van de website www.e-factureren.info zijn gericht op het stimuleren van grootschalige toepassing.

Maar ondanks al de aandacht kent eZakendoen voorlopig nog niet de hoge vlucht die velen hadden verwacht. Met name het bedrijfsleven is nog steeds op zoek naar betrouwbare, onafhankelijke en objectieve antwoorden op vragen over juridische, fiscale en technische (oplossingen, standaarden) aspecten.

Het platform Elektronisch Zakendoen wil alle betrokkenen informeren en op de hoogte stellen van de ontwikkelingen op het gebied van Elektronisch Bestellen en Factureren. Het Platform eZakendoen is toegankelijk voor iedereen en heeft als doel:
- het stimuleren van open communicatie tussen alle betrokkenen

- het verhogen van het bewustzijn en draagvlak voor eZakendoen bij het bedrijfsleven

- het bieden van een forum voor interactie en discussie over genoemde aspecten

- het uitwisselen van kennis en ervaring tussen deelnemers

- het evalueren van de verschillende initiatieven op het gebied van elektronisch zakendoen

- het organiseren van business en technology workshops

Wilt U een bijdrage leveren aan de toename van eZakendoen of bent U op zoek naar onpartijdige informatie over juridische, fiscale en technische aspecten dan heten wij U welkom. Het enige wat wij van U verwachten is actieve deelname aan en promotie van het platform.

Is het MKB klaar voor elektronisch zakendoen?

Het vraagstuk “Waarom komt elektronisch zakendoen / factureren niet van de grond ?” houdt mij al geruime tijd bezig.

Op 28 januari 2009 heeft de Europese Commissie het voorstel - COM(2009) 21 - tot wijziging van de BTW Richtlijn geadopteerd onder voorbehoud dat alle lidstaten de bepalingen aannemen uiterlijk op 31 december 2012. Als één van de eersten heeft Nederland de administratieve verplichtingen en factureringsverplichtingen op het gebied van de omzetbelasting geactualiseerd.

Met name de regels voor elektronisch factureren zijn sterk vereenvoudigd met het beleidsbesluit van 12 februari 2009, nr. CPP2009/263M, Stcrt. nr. 32

Read more — Meer lezen

The new approach for bringing adoption of e-Invoicing by SMEs to the next level !

The European Commission on 28 January 2009 adopted a proposal to change the VAT Directive 2006/112/EC (from 28 November 2006) with respect to invoicing rules. The main objectives are to reduce burden on business, increase the use of e-Invoicing, support small and medium sized enterprises (SMEs) and help member states tackle fraud.

Regulatory requirements for Electronic Invoicing will change with the advent of the measures aimed at further simplifying, modernising and harmonising the VAT invoicing rules. The foundation of the proposal is based on "equal treatment of paper and electronic invoices" in a technologically neutral way by removing the conditions for an Advanced Electronic Signature (AES) and Electronic Data Interchange (EDI).

While in the world of electronic agreements and contracts the need for electronic signatures is apparent the reasoning is that e-Invoicing is part of a larger process where every process step contributes to authenticity and integrity of the trade transaction. Nevertheless many Member States will continue to believe these guarantees can only be provided by electronically signed e-invoices.

Therefore removing the requirement to guarantee the authenticity of origin and integrity of content by means of pre-defined technological solutions, such as EDI and Electronic Signatures, is the most challenging from a political and governmental perspective. It requires a "paradigm shift" in thinking about audit management processes and strategies by Tax Authorities.

Apart from that increasing the use of e-Invoicing requires more than simplification of VAT invoicing rules. Although standardisation efforts in Europe are huge the progress of standards bodies is slow with respect to data exchange standards. In response new initiatives emerge from humble beginnings, underpinned by new technologies, with potential to grow into creatures of substance and significance. The a priori standard for e-Invoicing, UN/CEFACT, starts loosing ground due to the growing need for inclusion of all types of companies, the rigidity and slowness of development, and the increased adoption of the Universal Business Language (UBL) as the European data exchange standard.

Although everyone is entitled to their own opinion creating the next wave of e-Invoicing requires re-alignment of views and goals. Hence there are two fundamental questions to answer:

- What is understood by the term "Compliant e-Invoicing"?

- What do SME’s and large companies need to jump on the bandwagon of e-Invoicing?

What is Compliant e-Invoicing ?

One such definition comes from the CEN/ISSS and Fiscalis e-Invoicing Compliance Guidelines as expressed in the section "e-Invoicing Basics Introduction". Compliant e-Invoicing is about auditability of invoicing processes, verification whether VAT obligations are met and whether the invoice is an accurate reflection of sales and purchases.

Many people believe that e-Invoicing is the first step towards full automation of the end-to-end-trade process. Talking about "Compliant e-Business (Electronic Business)" is more appropriate in view of drafting the rules for the near future.

What do SME’s need to adopt e-Invoicing ? It should be clear that e-Invoicing for SME’s and for large companies requires more than simplification of VAT invoicing rules. There is a need for a multi-purpose exchange standard that enables companies to participate regardless whether they are able to process the invoice data automatically in their financial system.

Such a multi-purpose exchange standard should incorporate a readable image and processable data in one packaged container.

Bringing adoption of the new VAT directives to the next level

The CEN/ISSS e-Invoicing Workgroup Phase II Task Group 2 on Compliance recently presented their e-Invoicing Compliance Guidelines. The CEN/ISSS Task Group 2 and the Fiscalis e-Audit Project Group are paving the way for harmonisation of VAT - Compliant e-Invoicing processes.

The principles in "the Guidelines" stimulate the use of a single coherent Business Control Framework (BCF) - Tax Control Framework (TCF) - across Europe. The aim is to attain a sufficient degree of auditability and legal compliance of e-Invoicing from a Tax perspective and to provide a solid foundation for performing tax audits in situations where e-Invoicing solutions are used.

The Guidelines provide practitioners a perfect instrument for self-regulation and self-certification of processes and technologies that are used to ensure invoices are reliable. Primarily enabling organisations to prove that invoices are processed and stored correctly within their individual spheres of governance and liability.

However, if well-understood, "Compliant e-Invoicing" is not about auditing e-Invoicing solutions or Service Providers but about auditability of invoicing processes and fraud prevention by validating whether VAT transactions are accurately administered (paid and dedecuted). e-Invoicing is part of the total Purchase-To-Pay and Order-To-Cash cycle and orders, deliveries and receipts need to be registered for legally valid transactions.

For most compagnies the three-way match at the end of their cycle provides means to control the integrity of the content and the authenticity of origin.

The focus of the recommendations should therefore have been more on the auditability and validation of VAT transactions from a Tax Authority’s perspective instead of on auditability of e-Invoicing solutions and Service Providers.

Currently Tax Authorities lack functionality and information to validate whether tax deducted and tax paid are correct and therefore force companies to guarantee authenticity and integrity. Reducing fraud is only possible if Tax Authorities are able to validate sales and purchases, deliveries and receipts, as well as the related invoice and tax transactions between the different involved parties.

Bringing adoption of the new VAT directives to the next level requires a mind shift of Tax Authorities, internal and external Tax Auditors, Businesses and Solution / Service Providers. This "paradigm shift" in thinking about Tax audit management processes and strategies has an impact on all stakeholders.

They all need to consider and establish a new "Compliant e-Business (e-Invoicing) approach" with less focus on the processes and technologies used (technologically neutral) but more on the end-to-end-trade process.

The foundation of the new Compliant e-Business approach is based on two important concepts:

- e-Invoicing is part of a larger process

- a multi-purpose exchange standard

e-Invoicing is part of a larger process

Study of the Purchase-to-Pay (P2P)and Order-to-Cash (O2C) processes with respect to legal and auditability requirements arising from VAT manifest that one important step, the exchange of trade related transactions to Tax Authorities, is missing. Based on practical experience with implementing electronic ordering and invoicing architectures a few ideas evolved. These ideas need further widespread elaboration and buy-in from stakeholders to define strategies for development and realisation.

Looking at the Purchase-to-Pay (P2P) and Order-to-Cash (O2C) processes e-Invoicing is the last step before payment takes place.

All these steps contribute to proving the authenticity and integrity of the trade transaction to involved business partners. Reporting VAT to Tax Authorities at current is not a part of the end-to-end-trade process in most European countries. As such from a Tax Authority’s viewpoint trade transactions are difficult to follow and validate.

The future of the new VAT directives requires re-defining the position and importance of e-Invoicing in view of the total trade process. New ways of reporting, processing and validating tax-related transactions as part of the total trade process are required. These new ways of working should provide trust to all parties and be easy to implement once standards and procedures are in place.

The new Compliant e-Invoicing approach is based on the act of reporting all financial Tax related transactions from the General Ledgers and Subledgers of Suppliers and Customers in a timely manner to Tax Authorities. The data exchange standards for reporting tax related financial data already exists and are implemented in some European countries. However there is no commonly accepted standard across Europe. SAF-T and XBRL-GL are data standards that qualify for the goal of reporting the related transactions.

The end-to-end-trade process flow will include one of these standards for reporting of transactions to Tax Authorities including corrections made as result of disputes.

Establishing the new Compliant e-Invoicing approach will require all stakeholders to join forces and work together on extending Business and ICT architectures for inclusion of Tax Authorities.

In the Business domain the focus should be on administrative and process-oriented elements. Governments and Businesses will have to ensure that Tax reporting is adequately embedded in policies and laws. Most work has to be done in the ICT domain to ensure technology, information and applications support the new flow of information. All involved parties face significant investments in infrastructures, application systems and exchange standards.

However adoption of e-Invoicing in Europe with a view to the future advent of electronic business will only become succesful when Tax Authorities have a clear and complete view on trade transactions. They will gain more control and better understanding of businesses. Moreover the technology drift of e-? will come to an end and businesses will applaud for the transparancy in the end-to-end-trade process.

A multi-purpose exchange standard

At current when organisations want to establish e-Invoicing with all their trading partners they will have to send two types of documents: a data message and a readable image. This will introduce additional complexity at both sides because companies will have to deal with the different capabilities of their receiving and sending trading partners.

Global adoption of e-Invoicing requires a business and technical environment that enables all types of companies to participate regardless their capabilities and maturity.

The technical environment must provide reach to all their business partners irrespective of data exchange standards. Providing reach is not about connectivity but about being able to process the invoice content as an image or as data.

The multi-purpose exchange standard is an XML Data Package that contains a readable image and document data. The exchange standard requires a technical platform for generating the XML Data Package at the sending side and procesing the data at the receiving side. Apart from that a reader for viewing the image is required for companies that are nog able to process the data automatically in their financial applications.

There are potentially two solutions available that can be used as the basis for the multi-purpose exchange standard:

- the Adobe XDP (XML Data Package) format

- the OASIS Open Document format.

Both formats are XML-based containers that are able to support all of the available international data exchange standards. Although Adobe is much further in providing a total working solution, Open Document is based on an Open and Collaborative Community supported by several Open Source minded companies.

Still there is much work to do to ensure these solutions fully support the processing and transmission of the multi-purpose exchange standard.

Building the new Compliant e-Invoicing approach

Establishing the new Compliant e-Business (e-Invoicing) approach requires all stakeholders to support the development of Governmental and Business ICT architectures for reporting, processing and validating the tax related transactions.

These efforts include:

- a data exchange standard for tax related transactions based on SAF-T or XBRL-GL

- a European-wide infrastructure for the communication and storage of tax related transactions including Business Intelligence functionality for analysing transactions reported by businesses across Europe

- interfaces for generating the data exchange messsages from data stored in the General Ledgers and Subledgers from the financial and ERP systems of Suppliers and Customers

Data Exchange Standard based on SAF-T or XBRL-GL

Compliant e-Invoicing will be valid for all types of invoices for sales and purchases of goods or services.

Compliant e-Invoicing in the Staffing Industry where the focus is on delivery of services by hourly workers looks as follows:

Compliant e-Invoicing for non-product and product related (B.O.M.) goods and material looks as follows:

European-wide infrastructure

European Member States have to design and implement an ICT architecture that supports the exchange of trade related tax data between Tax Authorities of different Member States. Conceptually there are a few scenario’s for realising such a collaborative infrastructure. These range from totally centralised to decentralised service oriented architectures.

1) a central European Tax reporting and Business Intelligence platform including:

- standardised connections for Businesses to provide tax related transaction data based on the European-specific data exchange standard via a web-enabled portal or data exchange services such as EDI

- a central data warehouse for storage of reported tax related transaction data

- Business Intelligence functionality for Authorities and Businesses to analyse, validate and when needed correct stored information

2) a decentralised country-based architecture including:

- country-specific standards and connections for Businesses to provide tax related transaction data

- decentralised local data warehouses for storage of reported tax related transaction data

- a Business Intelligence solution based on a service oriented architecture that enables analysis and validations of transactions across all Country-specific data warehouses

Conclusions

As many of us realise e-Invoicing is just the first step towards full automation of the supply chain. Only when the latter is accomplished all parties involved will realise the return on investment pursued.

Tax Authorities and/or the CEN/ISSS Work Group should launch a new Task Group in phase 3 that is going to formalise a standard for Tax reporting and define / develop European-wide functionality for processing the tax related transaction data by all Member States as such that they are able to validate cross-company transactions.

Tags van Technorati: ,,,,

Bent u klaar voor een ritje op de elektronisch business snelweg ?

Vision on electronic invoicing (business) in the future
The most important theme on the agenda of companies and government bodies at this moment is electronic invoicing. Many companies see electronic invoicing as an instrument to realise cost savings and to improve the socially responsible undertaken - image. Not always will electronic invoicing lead to cost savings but generally it is assumed it will.

My advice is to conduct a thorough investigation of the impact on the organisation, systems, applications, processes and information. Such a study should provide a view on the vision on electronic invoicing within the company and deliver information for drawing up the Business Case. Do not forget Electronic Invoicing is part of the end-to-end trade process (Electronic Business). The study will have to mind the overall trade process including purchase-to-pay and order-to-cash.

In addition Electronic Business refers to Exchange Services (exchange of messages) between customers and suppliers. An activity that takes place in the Exchange Domain, the domain area with focus on interoperability and not on the purchase and sales process.

end-to-end-trade-process

Based on several investigation and implementation projects combined with extensive study of technological developments and innovative business concepts a vision emerged on the future of Electronic Business, more specific Electronic Invoicing.

“My vision on Electronic Invoicing is of an electronic business highway located in the cloud above us.”

electronic-business-highway

My vision on Electronic Invoicing is of an electronic business highway in the cloud above us. Emerging technologies and growing electronic business networks are shaping the future of Electronic Business into an open an intelligent information service highway wherein Electronic Invoicing fits as a tiny little exchange instance that enables smart and fast reach to connected partners.

ebusiness-vision-on-electronic-invoicing

Actually I mean that intelligent instances on the electronic business highway make it possible to exchange information and establish processes to work together with others that are also using the highway. Companies will focus more and more on the reason of their existence and move core-functions like generate and send, receive and process invoices to the outside or transfer to third parties whome are specialised therein.

The electronic business highway will become a shielded area of the Internet or another IP-network comparable to Internettelephony (Voice over IP). The electronic business highway will be an open and for everyone accessibe instance that is in no way identical to the Value Added Network (VAN) from the EDI age.

Visie op elektronisch factureren (zakendoen) in de toekomst
Het belangrijkste thema op de agenda van bedrijven en overheidsinstanties van het moment is elektronisch factureren. Veel bedrijven zien elektronisch factureren als een middel om kostenbesparingen te realiseren en het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) - imago te verbeteren. Het is niet altijd gezegd dat elektronisch factureren tot kostenbesparingen leidt maar algemeen gesproken wordt hier wel van uitgegaan.

Mijn advies is om voorafgaande (uitgebreid) onderzoek te verrichten naar de impact op organisatie, systemen en applicaties, processen en informatie. Zo’n studie moet inzicht verschaffen in de visie op elektronisch factureren binnen het bedrijf en informatie leveren voor het opstellen van de Business Case. Vergeet daarbij niet dat Elektronisch Factureren een onderdeel is van het end-to-end handelsproces (Elektronisch Zakendoen). De studie zal daarom het geheel in ogenschouw moeten nemen zowel het purchase-to-pay als het order-to-cash proces.

Daarnaast richt Elektronisch Zakendoen zich op Exchange Services (uitwisseling van berichten) tussen klanten en leveranciers. Een activiteit die plaatsvindt in het Exchange Domain, het domeingebied waar de nadruk ligt op de interoperabiliteit en niet op het inkoop- en verkoopproces.

end-to-end-trade-process

Op basis van diverse onderzoeks- en implementatietrajecten gecombineerd met uitgebreide bestudering van technologische ontwikkelingen en van innovatieve bedrijfsconcepten is een visie ontstaan op de toekomst van Elektronisch Zakendoen, meer specifiek Elektronisch Factureren.

“My vision on Electronic Invoicing is of an electronic business highway located in the cloud above us. ”

electronic-business-highway

Mijn visie op Elektronische Factureren is die van een elektronische business snelweg in de wolken boven ons. Opduikende technologiën en evoluerende elektronische business netwerken formeren de toekomst van Elektronisch Zakendoen in een open en intelligente informatie-diensten-snelweg waarin Elektronisch Factureren past als een berichtinstantie en voorziet in slimme en snelle bereikbaarheid van aangesloten partners.

ebusiness-vision-on-electronic-invoicing

Feitelijk bedoel ik dat intelligente instanties op de elektronische business snelweg het mogelijk maken om informatie uit te wisselen en processen te laten samenwerken met anderen die eveneens gebruik maken van de snelweg. Bedrijven zullen zich meer en meer gaan richten op de reden van hun bestaan en niet-kernfuncties zoals het genereren en versturen, ontvangen en verwerken van facturen overbrengen naar de buitenkant of overdragen aan derden die daarin gespecialiseerd zijn.

De elektronische business snelweg gaat een afgeschermd gebied van het Internet of een ander IP-netwerk innemen vergelijkbaar met Internettelefonie (Voice over IP). Het wordt geen Value Added Network (VAN) zoals wij die kennen vannuit het EDI tijdperk maar een open en voor iedereen toegankelijke instantie.

Read more — Meer lezen

Is de Inter Enterprise Buziness Hub de toekomst ?

In 2005 heb ik de implementatie van Elektronisch Bestellen en Factureren begeleid tussen twee bedrijven voor een leverancier van diensten. Het doel was om de verkoop- en inkoopprocessen van beide partijen te integreren gebruikmakende van elektronische gegevensuitwisseling op basis van internationale standaarden.

Het verzoek was uitgegaan van de klant omdat deze door elektronische verwerking van facturen aanzienlijke besparingen kon realiseren. De klant had de implementatie en het beheer volledig uitbesteed aan een intermediair, een aanbieder van Electronic Ordering en Invoice Presentment via het Web.

In mijn bloart Definitie Elektronisch Factureren schets ik de voornaamste uitvoeringsvormen van Elektronisch Factureren in Nederland. Het model dat door de klant werd geïmplementeerd was het Buyer Direct Model waarbij de webgebaseerde oplossing en de integratie met de systemen (klant en leveranciers) door de intermediair werden geleverd.

Het was gedurende deze implementatie dat ik mij bewust werd van het interoperabiliteitsvraagstuk. Nog tijdens het project ben ik gaan nadenken over een andere benadering voor het realiseren van Business-to-Business (Elektronisch Zakendoen) tussen meerdere bedrijven. Conceptueel was het voor mij vrij snel duidelijk dat de bedrijfswereld het beste gebaat was bij een combinatie van Business-to-Business Integratie en Web Presentment waarbij gebruik gemaakt wordt van een gemeenschappelijk informatie model en open standaarden.

Waar gaat het naartoe met Business Integratie ?
Met de sterke opkomst van op diensten gerichte architecturen (Service Oriented Archtectures) leek het mij zinvol om een gedegen onderzoek uit te voeren naar de marktontwikkelingen en de visies van analisten. Heel veel presentaties, onderzoeksverslagen, scripties en thesissen zijn de revue gepasseerd. Interessant was de presentatie “Constructing Software for Service Oriented Architecture” van Jean-Jacques Dubray uit 2004. Ondertussen is een hernieuwde versie met de titel “An Introduction to SOA” beschikbaar op de website www.ebpml.org. In de presentatie wordt een overzicht gegeven van de ontwikkeling van Connectiviteit en Business Integratie over de afgelopen 30 jaar. Forrester en Gartner hebben de voorbije jaren deze grafiek verder aangevuld met hun visie op Business Integratie. Service Oriented Architectures spelen daarin eveneens een belangrijke rol maar beide analisten hebben een eigen kijk op de toekomst zoals ik hierna zal toelichten.

Read more — Meer lezen

Wordt UBL, de elektronische communicatiestandaard in Europa ?

In september 2001 is op voorstel van een aantal leden van OASIS (Organization for the Advancement of Structured Information Standards) waaronder Sun Microsystems, Commerce One, SAP en Boeing de OASIS Universal Business Language Technical Committee (UBL TC) opgericht. Het voornaamste doel van de UBL TC, voorgezeten door Jon Bosak (Sun Microsystems), was / is het ontwikkelen van een gratis bibliotheek van gestandaardiseerde elektronische op XML gebaseerde bedrijfsdocumenten.

De ontwikkeling van UBL is gestart gedeeltelijk als reactie op de veelheid en verscheidenheid aan XML standaarden / bibliotheken voor elektronische handel maar eveneens om de toegankelijkheid van elektronische handel te vergroten. UBL moet elektronisch zakendoen voor kleine en middelgrote bedrijven mogelijk maken en de basis leggen voor de wereldwijde overgang van traditioneel zakendoen naar elektronische handel.

De OASIS Universal Business Language (UBL) is gebaseerd op de XML Common Business Language xCBL versie 3.0 van Commerce One. Commerce One nam in 1999 het bedrijf Veo Systems over en kwam zo in het bezit van de Common Business Language (CBL) technologie. Deze technologie is door Commerce One verder uitgebreid en omgedoopt tot xCBL om de relatie met XML te identificeren. De XML Common Business Language (xCBL) is een verzameling van XML bouwstenen en een raamwerk voor de ontwikkeling van herbruikbare XML berichten. xCBL richt zich op documenten en transacties ter ondersteuning van de internationale elektronische handel. Commerce One heeft de versie 3.0 van xCBL ingebracht in de OASIS UBL Technical Committee als startpunt voor de ontwikkeling van UBL.

In februari 2003 werd de eerste versie van UBL (Op70 version) vrijgegeven aan het publiek voor review waarna in november 2004 de eerste officiële versie van UBL, release 1.0, na drie jaar ontwikkeling werd uitgebracht. Twee jaar later, november 2006, werd UBL 2.0 uitgebracht en als formele standaard geaccepteerd door OASIS.

De Universal Business Language maakt gebruik van XML Schema’s voor het beschrijven van gestandaardiseerde bedrijfsdocumenten. Een XML Schema Definitie Document (XSD) beschrijft de structuur van een XML document. UBL 2.0 ondersteunt 31 bedrijfsdocumenten (document types) en voor elk document is een XSD Schema opgesteld.

Verschil tussen UBL 2.0 en UBL 1.0
Een belangrijk verschil tussen UBL 2.0 en de voorgaande releases is het gebruik van een getrapt (twee-fase) validatiemodel. Tijdens het verwerken van een UBL bericht moet de structuur en het juist gebruik van gestandaardiseerde codes worden gevalideerd. UBL maakt gebruik van internationaal gestandaardiseerde codelijsten, verzameling van toegestane waarden, die worden uitgegeven en onderhouden door standaardisatieinstellingen, waaronder ISO (landencodes) en UN/CEFACT (valutacodes, eenheidsmaten, taalcodes). Codelijsten kunnen ook gebruikt worden voor het vastleggen van afgesproken waarden tussen twee of meer handelspartners.

In de voorgaande releases werden de verzameling toegestane waarden of codes rechtstreeks vastgelegd in de XML Schema’s van de bedrijfsdocumenten en kon validatie van structuur en codes gelijktijdig uitgevoerd worden. In UBL 2.0 worden de codelijsten vastgelegd in afzonderlijke configuratiebestanden en kan een getrapt validatieproces gevolgd worden. Hierdoor is het mogelijk om verschillende versies van een codelijst te hanteren per situatie. Zo kan per bedrijf waarmee zaken gedaan wordt een andere versie van een codelijst gehanteerd worden.

UBL 2.0 schema’s ondersteunen het gebruik van een getrapt validatie proces dat schematisch als volgt wordt weergegeven en bestaat uit twee stappen (fasen):

ubl-two-phase-validation-process

- Stap 1: Controle op structuur, data typing en vocabulary via UBL XSD bestanden en een generieke XSD validator
- Stap 2: Controle op het juist gebruik van waarden uit de codelijsten via UBL XSLT bestanden en een generieke XSLT processor. In deze stap vindt validatie van internationaal gestandaardiseerde codes plaats via de standaard UBL 2 .xsl bestanden en validatie van trading-partner specifieke codes via de customized .xsl bestanden.

Hoe staat het met het gebruik van UBL voor elektronisch zakendoen
Wereldwijd is UBL in gebruik als de elektronische berichtenstandaard voor elektronisch zakendoen tussen bedrijven en overheden. Binnen Europa lopen een aantal landen voorop in de ontwikkeling van een elektronische communicatiestandaard voor elektronisch zakendoen tussen bedrijven en overheden.

Read more — Meer lezen

Transformatiedefinities voor de Elektronische Factuur

Het opstellen van transformatieregels voor de transformatie van berichten tussen verschillende standaarden mag niet worden onderschat. Het vereist grondige kennis van berichtstandaarden en van de betekenis van gegevens binnen een bedrijfsdomein. De Core Components Technical Specification (CCTS) en de Universal Data Element Framework (UDEF) streven naar een semantisch referentiekader voor de realisatie van informatieinteroperabiliteit. Wanneer beide concepten algemeen geaccepteerd en doorgevoerd worden dan zal transformatie veel eenvoudiger worden.

De Core Components Technical Specification kent aan elke Business Information Entity een unieke identificatie en Dictionary Entry Name (DEN) toe, net als de Universal Data Element Framework. Voorbeeld: De Invoice Issuer, de persoon of organisatie die de factuur uitgeeft, heeft als CCTS Unique ID de waarde UN01001476 en als DEN Invoice Issuer_ Party. Primary_ Identification. Identifier gekregen. De Universal Data Element Framework UDEF ID die daarmee overeenkomt is y.3_2.35.8 en de UDEF Name is Supplier.Enterprise_Purchaser.Assigned.Identifier.

Voor het verkrijgen van een beter beeld van de complexiteit van het transformeren van berichten en ter voorbereiding van het gebruik van transformatiegereedschappen ga ik de transformatieregels van de factuur uitwerken.

Het factuurproces richt zich op de uitwisseling van de factuur tussen leverancier en klanten voor geleverde goederen of diensten. Ter vereenvoudiging van het proces worden andere deelnemers buiten beschouwing gelaten. Zowel de klant als de leverancier kan in het proces meerdere rollen vervullen. Zo kan de klant acteren als klant (customer), besteller (buyer), ontvanger (consignee), invoicee en payer (betaler). De leverancier als leverancier (supplier), verkoper (seller), afzender (consignor), invoice issuer en payee.

Er zijn twee soorten factuurprocessen:
- de traditionele of door de leverancier geïnitieerde factuur waarbij de factuur door de leverancier wordt gegenereerd naar de klant

- de self-billing invoicing waarbij de factuur door de klant wordt gegenereerd naar de leverancier

Ik ga de mappingdefinitie uitwerken voor de traditionele factuur voor volgende internationale berichtstandaarden.

Defining transformation rules for the transformation of messages between different international standards should not be underestimated. It is a difficult task that requires extensive knowledge of these message standards and the data within the Business domain.

The Core Components Technical Specification (CCTS) and the Universal Data Element Framework (UDEF) define a semantic reference framework, principles and standards, for achieving information interoperability. Whenever both concepts are commonly accepted and implemented then transformation will become a lot easier.

The Core Components Technical Specification assigns each Business Information Entity a unique identifier and Dictionary Entry Name (DEN), similar to the Universal Data Element Framework. Example: The Invoice Issuer, the person or organization making and issuing the invoice, gets the CCTS Unique ID UN01001476 and DEN Invoice Issuer_ Party. Primary_ Identification.Identifier. The Universal Data Element Framework UDEF ID that corresponds is y.3_2.35.8 and the UDEF Name is Supplier.Enterprise_Purchaser.Assigned.Identifier.

For a better understanding of the complexity involved in the transformation of messages and in preparation of the usage of transformation tools I am going to work out the transformation rules for the invoice.

The invoicing process is used to exchange an invoice between a supplier and customer for the supply of goods or services. To simplify the process only the supplier and customer parties are taken into account. Each of the parties can have more than one role. The customer can act as the customer or ordering company, buyer, consignee, invoicee and payer. The supplier covers the roles of supplier or sales company, seller, consignor, invoice issuer and payee.

There are two variants of invocing:
- the traditional or supplier initiated invoice, where the supplier generates and issues the invoice to the customer

- the self-billing invoicing, where the customer generates and issues the invoice to the supplier

I am going to work out the transformation rules for the traditional invoice from and to the following international standards.

Read more — Meer lezen

Transformatie van een UBL Invoice naar een OAGI Invoice met ChainBuilder ESB IDE

In mijn vorige bloart over de Installatie van de Bostech ChainBuilder ESB heb ik u een algemene introductie gegeven in de ChainBuilder Enterprise Service Bus van Bostech en de Java Business Integration (JBI) specificatie.

Hierna ga ik met behulp van de de Map Editor van ChainBuilder ESB een Message (Transformatie) Map ontwikkelen waarmee een UBL Invoice ingelezen en getransformeerd kan worden naar een OAGI Invoice. Voor de transformatie ga ik uit van de laatste versies (UBL 2.0 en OAGI 9.1) van beide standaarden omdat deze beter aansluiten bij de UN/CEFACT Core Components Specification.

De UBL Standaard kunt u downloaden van de website: www.oasis-open.org via de optie OASIS Standards in de linkerkolom.

De OAGI Standaard kunt u downloaden van de website: www.oagi.org via de optie Free Downloads in de linkerkolom.

Read more — Meer lezen

My Zimbio I Flock
Copyright © 2000 - DanGa Design